10月30日下午，揭阳农垦召开2025年前三季度经营分析会。揭阳农垦集团有限公司（农垦局）党组书记、董事长（局长）、总经理范利辉出席会议并讲话，党组成员、董事（副局长）、副总经理卢国勤主持会议。

     会上，垦区下属各公司分别作了经营分析汇报，分析存在的问题和困难，明确目标任务，提出有效举措。集团公司领导蔡丹雄、卢国勤分别对各公司经营情况进行点评及部署安排分管线条的下阶段工作。

     范利辉作总结讲话并强调，一是要深刻认识目前经营形势的严峻性和经营创收、现金回笼的紧迫性，切实增强紧迫感、责任感，快速行动。二是要坚持目标导向和问题导向。切实增强企业经营的主责意识，聚焦扭亏增盈，狠抓经营增收。三是要进一步强化精细化管理，努力降本节支。增强收支平衡和资金平衡的观念，有效防范化解资金风险。在抓收入、抓现金回笼的前提和基础上，严控成本费用开支。四是要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，提振精气神，担当有为，攻坚克难，全力以赴完成年度目标任务，结合垦区土地大调查、编制国土空间规划等开展“十五五”规划编制工作，为推动揭阳农垦高质量发展储备一批新项目。

     会议以视频会议形式召开。集团公司领导、各部门负责人，垦区各公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。